Áreas funcionales

Volkswagen esta dividido en siete direcciones con sus respectivos departamentos: Dirección general, Área Técnica de Producto, Producción, Logística, Calidad, Recursos Humanos y Finanzas.

Dirección General: Esta se divide en dos áreas.

• Planificación industrial: Es el área responsable del Sistema de Producción. Comprende las áreas de Ingeniera Industrial (métodos y tiempos de trabajo), Mejora continua- KVP (worksshop y kaskade para la mejora) y New Work Organisation (Trainingcenter-entrenamiento y TPM)
• Planificación de producción: Es el área responsable de la instalación y optimización de los medios técnicos necesarios que aseguren el mejor proceso productivo.

Área Técnica de Producto: Este se divide en cuatro áreas.

• Schablonenbau: Es el área responsable de mantener la geometría de subconjuntos y carrocerías, así como la creación y optimización de los útiles, plantillas y herramientas utilizados en los procesos productivos. también es responsable de realizar las pruebas de montaje de piezas de chapas nuevas o tras modificaciones y correcciones. así como participar en nuevos modelos en el equipo de montabilidad.
• Centro de Análisis: es el responsable de unificar la operatividad del trabajo en las áreas de producción y calidad, coordinar la actuación de grupos de trabajo, de dar soporte técnico a las áreas y analizar problemas.
• Oficina Técnica: es el responsable de la recepción y traducción de ordenes de pedido y modificaciones del producto, así como de la asistencia a producción.
• Fabrica Líder: Es el responsable de coordinar las actividades de soporte técnico de producto a las demás plantas productoras del polo (Sudáfrica, India, Rusia y China), así como también del envío de piezas CKD a diversas plantas de consorcio y de piezas Originales VW Kassed.

Producción: Esta dirección incluye a los talleres de producción: prensas, chapistería, pintura, montaje motor, montaje vehículo y revisión final.

Logística: Este área abarca todas las actividades necesarias para asegurar la disponibilidad de material en tiempo y forma, comenzando por la planificación de la cadena logística, la coordinación de las compras, la gestión de ordenes de producción y el posterior aprovisionamiento y transporte del material a fabrica. Una vez recepcionado el material, se encarga de la gestión del mismo hasta su suministro a la linea y finalmente de la expedición de los vehículos terminados a su destino correspondiente.

Departamentos de la dirección de logística:

• Planificación y Optimizacion Logística
• Compras Logística Material de Producción
• Programación y Control de la Producción/Distribución
• Aprovisionamiento y Transporte
• Gestión de Materiales

Calidad: Esta dirección es la encargada del seguimiento y aseguramiento de la calidad del producto. Está dividida en los departamentos:

• Auditoria del coche acabado
• Análisis Vehículo
• Planificación y Análisis de la Calidad.
• Calidad Serie
• Calidad Fabrica Líder
• Calidad Material de Compra

Recursos humanos: Esta se divide en siete departamentos

• .Relaciones Externas y Comunicación: Esta área es la responsable de la comunicación interna y externa de fabrica. también abarca el área de servicios legales.
• Desarrollo y Estrategia de Recursos Humanos: Responsable del desarrollo, seguimiento y promoción interna del personal directivo, así como de gestionar la formación para empleados y el programa de practicas con las universidades y los centros de formación profesional.
• Personal Service: Es el área responsable delos procesos de selección, promoción y gestión interna de personal.
• Medio Ambiente: Se encarga de la gestión ambiental de la fabrica.
• Seguridad: Es la responsable de la seguridad dentro de la fabrica.
• Servicios de Prevención: Es el área responsable de la prevención de riesgos laborales.
• Servicio Medico: Responsable de velar por la salud de los trabajadores.

Finanzas: Esta dirección abarca tres áreas distintas.

• Administración: Es la gerencia encargada de la confección de las nominas, seguros sociales y liquidaciones, de la elaboración de la contabilidad de acuerdo a las normas españolas e internacionales; de la gestión operativa de las cuentas a pagar y cobrar; de la gestión de los procesos de tesorería y de la liquides; de la gestión fiscal y aduanera; y de la emisión de los estados financieros de la sociedad.
• Controlling y Planificación Financiera: Es la gerencia encargada de la elaboración de la planificación financiera de la compañía a corto y largo plazo en coherencia con los objetivos estratégicos de la Marca Volkswagen; de la realización de los análisis de los resultados; de la valoración de los proyectos de inversión y medidas organizativas que aseguren la viabilidad económica de la empresa; y del aseguramiento de la aplicación de las directrices y normativa vigente para el control de la gestión de la sociedad.
• -IT- Tecnología de la Información: es la gerencia encargada del desarrollo, implantación, control y mantenimiento de todos los sistemas informáticos de la empresa; de la infraestructura, tanto redes (de voz, datos y comunicaciones), Hardware, como de Software Base necesaria para dar soporte a dichos sistemas; de la Organización, elaborando todos los manuales y procedimientos generales de la empresa.